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http://dspace.tecnologicosudamericano.edu.ec/jspui/handle/123456789/536
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Abril, Yessenia N. | - |
dc.date.accessioned | 2022-07-11T21:31:37Z | - |
dc.date.available | 2022-07-11T21:31:37Z | - |
dc.date.issued | 2022-05 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.tecnologicosudamericano.edu.ec/jspui/handle/123456789/536 | - |
dc.description | A nivel mundial existen cambios acelerados en el ámbito laboral, donde la adaptación al mercado, la innovación, la velocidad y el aprendizaje van a ser continuos y vitales, esto se puede evidenciar en grandes empresas como Ford, a principios del siglo XX ideó un novedoso sistema de producción en serie, en cadena y en masa, el fordismo, redundando en mayores niveles de motivación laboral y, por lo tanto, de productividad. Permitiendo medir el impacto sobre los empleados de cualquier decisión adoptada por la empresa, así como detectar fortalezas y debilidades en el negocio con mayor rapidez y precisión. Entre otros ejemplos de empresas que han adoptado este método de reclutamiento y selección de personal en cada uno de sus departamentos de recursos humanos tenemos: Google, Marks & Spencer, Twitter, Rolls-Royce, FedEx Corporation, Heineken, AMX, Ford, Unilever; Es imprescindible que las organizaciones sean inteligentes, ágiles y flexibles para mantenerse contextualmente competitivas, contratando así al talento adecuado para ocupar un puesto, siendo de vital importancia tener una estrategia y planeación de reclutamiento, ya que sin el capital humano necesario, ninguna compañía puede ser competitiva (Hidalgo et al, 2021, p.23- 26). | en_US |
dc.description.abstract | Partiendo desde una visión sistemática y de que todo proceso o procedimiento se interrelaciona con otro, posibilitando la articulación y éxito de un sistema en general; es de vital importancia tener una estrategia y planeación de reclutamiento, por lo tanto, la gestión del talento humano constituye la columna vertebral de cualquier empresa, y las acciones que se adopten o se mantengan respecto al personal, puede afectar a toda la estructura organizacional de la empresa de manera positiva o negativa. | en_US |
dc.language.iso | es | en_US |
dc.publisher | Instituto Tecnológico Sudamericano | en_US |
dc.subject | Reclutamiento | en_US |
dc.subject | Kradac | en_US |
dc.title | PLAN INNOVADOR DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL PARA LA EMPRESA KRADAC DE LA CIUDAD DE LOJA EN EL AÑO 2022 | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | TALENTO HUMANO |
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