“PLAN DE MEJORAS DE CLIMA LABORAL PARA EL GAD PROVINCIAL DE ZAMORA CHINCHIPE PARA EL AÑO 2022”.

Abstract

El presente proyecto de investigación se basa primeramente en el planteamiento del problema donde se evidencia que el área de talento humano del Gad Provincial de Zamora Chinchipe no cuenta con un plan de mejoras actualizado sobre clima laboral. Algunos problemas que presenta esta organización son fricción entre compañeros debido a la falta de pertenencia o desvinculación de equipo de trabajo, Trabajadores poco valorados, producto de la falta de comunicación. Todo esto repercute en resultados negativos para la institución. Por consiguiente, el objetivo general es elaborar un plan de mejoras de clima laboral para los colaboradores del Gad Provincial de Zamora Chinchipe mediante el empleo de actividades, estrategias y herramientas innovadoras para crear un ambiente cálido que permita fomentar las buenas relaciones laborales. Por lo tanto, se implementó el método fenomenológico, hermenéutico y Practico proyectual, los cuales fueron esenciales en cada proceso de la investigación. No obstante; se puso en práctica las técnicas de recolección de datos como observación directa, entrevista y encuesta en el cual se constató factores que inciden dentro del clima laboral. La presente propuesta de acción tiene el objetivo de crear un plan de mejoras de clima laboral para el Gad provincial de Zamora Chinchipe, es decir; enmarcada en diferentes actividades como capacitaciones, campañas, actividades recreativas y talleres con la finalidad de genera mayor compromiso, productividad y liderazgo hacia los colaboradores en cada una de sus funciones. El aporte profesional que se proporciona a través de la propuesta de acción es contribuir hacia la gestión de talento humano del Gad aportando herramientas innovadoras que faciliten el clima laboral. Se concluye que a través de plan de mejoras de clima laboral implementado dentro del Gad Provincial se fomente el incremento de la motivación, compromiso, productividad, trabajo en equipo y así logrando mejorar el desempeño de los colaboradores. Ante los expuesto se recomienda desarrollar las diversas actividades como talleres, capacitaciones, campañas y usando herramientas innovadoras, disminuyendo significativamente la brecha entre colaboradores y jefes para fortalecer y mejorar el clima laboral de la institución.