MODELO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE TALENTO HUMANO PARA LOS COLABORADORES DEL CUERPO DE BOMBEROS DEL CANTÓN ARENILLAS DE LA PROVINCIA DE EL ORO PARA EL AÑO 2023.

Abstract

Actualmente, muchas instituciones no cuentan con una estructura organizacional de Talento Humano, o si la tienen, no se maneja como es debido, atrasando un poco el orden y el desarrollo que tienen las organizaciones, lo cual a larga va generar inconvenientes, debido a que no existen estrategias ni planificaciones que tengan que ver con el desarrollo de la institución y la buena organización de los colaboradores. Por tal motivo, el proyecto de investigación que se va a presentar a continuación, tiene como meta principal elaborar un modelo de estructura organizacional para los colaboradores del Cuerpo de Bomberos de Arenillas, rediseñando el orgánico funcional de la empresa y creando departamentos que antes eran desconocidos para los jefes y el personal que labora en la institución. Así mismo, para crear una buena estructura, se utilizó diferentes herramientas, una de las cuales fueron las encuestas físicas, las cuales se aplicaron de manera personal a todos los colaboradores, también se usó la entrevista para los jefes administrativos y el alcalde de la ciudad; estas técnicas sirvieron de mucho para conseguir la información deseada. Además, en el proyecto se creó la misión, visión, organigrama, manual de funciones, descriptivo de puesto, valores, principios, creación de departamentos, entre otros, los cuales la institución tendrá muy en cuenta y podrá implementar en su vida cotidiana, por lo tanto, la intervención que se hizo en la institución les servirá para que tengan una excelente organización, servirá para que el personal operativo y administrativo tenga un mejor desenvolvimiento y se sientan más comprometidos con su trabajo, con lo cual se llegará a las metas propuestas como institución bomberil.