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dc.contributor.authorJAYA, KARINA-
dc.date.accessioned2023-06-12T16:38:09Z-
dc.date.available2023-06-12T16:38:09Z-
dc.date.issued2023-05-04-
dc.identifier.urihttp://dspace.tecnologicosudamericano.edu.ec/jspui/handle/123456789/776-
dc.descriptionEste proyecto beneficiará a las organizaciones y a los empleados, lo que aumentará la productividad, hará que los empleados sean más productivos y motivados, creará un gran compromiso en cada uno de ellos, permitiéndoles tomar decisiones oportunas para solucionar problemas detectados dentro de la organización, con un firme propósito de empoderar al personal, contribuyendo a las necesidades de las personas que están en constante búsqueda de trabajoen_US
dc.description.abstractEl empoderamiento es una herramienta que busca aumentar la productividad y la satisfacción general de los colaboradores en una organización, ofreciéndoles un entorno psicológico basado en el compromiso y responsabilidad. Sin embargo, a nivel mundial las falencias en las empresas no admiten el empoderamiento como una herramienta viable, ya que existe poca comunicación entre superiores y empleados, la falta de capacitación y una deficiencia en la gestión eficaz en los procesos de adaptación de los trabajadores. En el caso específico de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pequeña Empresa Cacpe Yantzaza, se han presentado problemas de fuga de talentos, disminución de motivación y compromiso, generando un ambiente laboral negativo lo que llevaría al fracaso en el logro de metas y objetivos de la organización. Ante esta situación, se propuso un Plan de Empowerment para el personal de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pequeña Empresa Cacpe Yantzaza mediante la gestión eficaz de los procesos de adaptación del colaborador con el propósito de aumentar y mejorar la fidelidad, el desempeño y la eficiencia de los funcionarios. La propuesta de acción establece un lazo entre el capital humano y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Pequeña Empresa Cacpe Yantzaza, para darle sentido de pertenencia al trabajador mejorando así la toma de decisiones y garantizando una nueva vida organizacional. Se concluye que el plan de empoderamiento modifica y gestiona eficientemente los procesos de adaptación del colaborador, lo que genera un aumento en la fidelidad, desempeño y rendimiento de los mismos. Se recomienda que el plan de empoderamiento tenga en cuenta la gestión eficaz de los procesos de adaptación del colaborador, ya que esto es fundamental para el éxito de cualquier iniciativa y debe ser una prioridad constante en la gestión empresarial.en_US
dc.language.isoesen_US
dc.subjectPLAN DE EMPOWERMENTen_US
dc.titlePLAN DE EMPOWERMENT PARA EL PERSONAL DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO PEQUEÑA EMPRESA CACPE YANTZAZA PARA EL AÑO 2O23en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:TALENTO HUMANO

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