PLAN DE INDUCCIÓN PARA LOS COLABORADORES DEL GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO PARROQUIAL RURAL DE CUMBARATZA, DEL CANTÓN ZAMORA, DE LA PROVINCIA DE ZAMORA CHINCHIPE PARA EL AÑO 2023.

Abstract

En el GAD Parroquial Rural de Cumbaratza, del cantón Zamora, la inducción del personal surge mediante un diálogo entre el presidente y colaborador, lo que conllevará a un sin número de inquietudes sobre las labores que se llevará a cabo, lo que generará como consecuencia un mal desempeño laboral por una mala inserción laboral dando lugar a una mejora con el presente proyecto de titulación denominado: ‘‘Plan de inducción de personal para los colaboradores del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural de Cumbaratza, del cantón Zamora, de la provincia de Zamora Chinchipe para el año 2023’’. Por consiguiente, mediante el objetivo general se llevó a cabo el diseño de un plan de inducción para los colaboradores del GAD Parroquial de Cumbaratza, del cantón Zamora, mediante un modelo de bienvenida a la inserción laboral con el fin de facilitar la integración del personal de nuevo ingreso, por ende, para poder ejecutarlo se llevaron a cabo distintos métodos tales como: fenomenológico, hermenéutico, práctico proyectual y varias técnicas de investigación como: observación directa, encuesta y entrevista que sirvieron para levantar la información correspondiente a las necesidades de la institución en beneficio. La presente propuesta de acción tiene como finalidad la creación de un plan de inducción para los colaboradores del GAD Parroquial Rural de Cumbaratza, es decir; abarca contenidos de diversas actividades que conllevan a: socializar, orientar, entrenar, alinear, fidelizar al nuevo colaborador en la institución y generar sentido de pertenencia. El aporte profesional se basa en la inserción laboral de los nuevos colaboradores en la institución, generando mayor eficacia en el desarrollo de las labores cotidianas.

Llegando a la conclusión que el plan inducción consiste en brindar la información necesaria e importante al nuevo y antiguo integrante de la institución; además se logró obtener que los colaboradores han recibido un programa de inducción de manera general por lo que están de acuerdo en que se implemente un plan formal. Ante ello se plantea una propuesta de acción acorde a la estructura institucional con la finalidad de alcanzar la mayor capitación de sus directivos y lograr el mejor desempeño en sus colaboradores.